AUTORYZOWANY PARTNER ENOVA365
Aktualności
Nowa wersja enova365 z numerem 2406.3.6
30 września, 2024
W dniu 20.09.2024 r. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2406.3.6. W wersji udostępniono funkcjonalności w modułach Kadry Płace, Pulpit Pracownika i Pulpit Klienta Biura Rachunkowego. Kadry Płace: Ustawa o sygnalistach Umożliwiono obsługę zgłoszeń sygnalistów zgodnie […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2406.2.4
4 września, 2024
W dniu 23.08.2024 r. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2406.2.4. W wersji udostępniono funkcjonalności związane ze zmianami w przepisach prawa dla obszaru Kadry Płace związane z aktualizacjami formularzy deklaracji ZUS obowiązującymi od 1.09.2024r. Udostępniono […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2406.1.2
13 sierpnia, 2024
W dniu 26.07.2024. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2406.1.2. W wersji udostępniono nowości funkcjonalne w obszarach: Handel i Magazyn, Kadry Płace i HR, Finanse i Księgowość, Projekty i Budżetowanie oraz Produkcja. W module Handel: Faktury […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2406.0.0
2 lipca, 2024
W dniu 28.06.2024. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2406.0.0 W wersji udostępniono nowości funkcjonalne w obszarach Systemowe, Sprzedaż i CRM, Handel i Magazyn, Kadry Płace i HR oraz Produkcja. W obszarze Systemowe: Dyskusje Opracowano funkcjonalność […]
CO OFERUJEMY
Analiza przedwdrożeniowa
Wdrożenie systemu
Dodatkowe funkcjonalności
Integracja z systemami
Szkolenia
Serwis
- Planowanie i analiza potrzeb: Pierwszy krok to zrozumienie potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje analizę obecnych procesów biznesowych, identyfikację obszarów, które wymagają poprawy, oraz określenie celów, jakie chcesz osiągnąć poprzez wdrożenie systemu ERP.
- Wybór odpowiedniego systemu ERP: Po zrozumieniu potrzeb Twojej organizacji należy przeprowadzić staranne badania rynku i dokładnie ocenić różne dostępne opcje systemów ERP. Należy uwzględnić takie czynniki jak funkcjonalność systemu, koszty wdrożenia i wsparcie techniczne.
- Dostosowanie i konfiguracja: Po wyborze odpowiedniego systemu ERP następnym krokiem jest dostosowanie go do potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje konfigurację systemu, aby pasował do istniejących procesów biznesowych oraz dostosowanie interfejsu użytkownika i raportowania.
- Wdrożenie: Kiedy system ERP jest odpowiednio dostosowany, można przystąpić do właściwego wdrożenia. Ten etap obejmuje instalację systemu, przeprowadzenie szkoleń dla personelu, migrację danych z istniejących systemów oraz testowanie systemu, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
- Monitorowanie i ocena: Po wdrożeniu systemu ERP ważne jest monitorowanie jego wydajności i skuteczności. Można to zrobić poprzez regularne raportowanie i analizę danych, aby ocenić, czy system spełnia oczekiwania i przynosi oczekiwane korzyści.
- Optymalizacja i doskonalenie: Wdrożenie systemu ERP to proces ciągły. Po monitorowaniu systemu należy identyfikować obszary, które wymagają poprawy lub optymalizacji, i podejmować odpowiednie działania w celu doskonalenia systemu i maksymalizacji jego wartości dla organizacji.