AUTORYZOWANY PARTNER ENOVA365
Aktualności
Nowa wersja enova365 z numerem 2510.2.2
1 grudnia, 2025
W dniu 28.11.2025 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2510.2.2. W wersji udostępniono zmiany związane z przepisami dla modułów: Handel, Kadry Płace, Księgowość oraz nowości funkcjonalne m.in. w obszarach: Produkcja zaawansowana oraz Projekty i Budżety. Nowości […]
Black Friday – wyjątkowa szansa na rozwój Twojego systemu enova365!
27 listopada, 2025
Masz już enova365? Możesz zyskać jeszcze więcej, budując przewagę konkurencyjną! W ramach Black Friday przygotowaliśmy ekskluzywny, jednodniowy rabat, który pozwoli Ci maksymalnie wykorzystać potencjał Twojego systemu. Zyskaj zniżkę na oprogramowanie enova365. Dlaczego warto rozszerzyć system właśnie teraz? To idealny […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2510.1.1
3 listopada, 2025
W dniu 31.10.2025 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2510.1.1. W wersji udostępniono nowości funkcjonalne dla obszarów Business Intelligence, Handel i Magazyn, Sprzedaż i CRM, Kadry Płace i HR, Finanse i Księgowość, Produkcja zaawansowana. Nowości […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2506.2.4
10 września, 2025
W dniu 5.09.2025 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2506.2.4. W wersji udostępniono nowości funkcjonalne dla obszarów: Systemowe, Business Intelligence, Handel, Księgowość oraz DMS. Nowości w wersji to: Systemowe: Komunikacja wewnętrzna – Na liście „Moje aktualności” dodano […]
CO OFERUJEMY
Analiza przedwdrożeniowa
Wdrożenie systemu
Dodatkowe funkcjonalności
Integracja z systemami
Szkolenia
Serwis

- Planowanie i analiza potrzeb: Pierwszy krok to zrozumienie potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje analizę obecnych procesów biznesowych, identyfikację obszarów, które wymagają poprawy, oraz określenie celów, jakie chcesz osiągnąć poprzez wdrożenie systemu ERP.
- Wybór odpowiedniego systemu ERP: Po zrozumieniu potrzeb Twojej organizacji należy przeprowadzić staranne badania rynku i dokładnie ocenić różne dostępne opcje systemów ERP. Należy uwzględnić takie czynniki jak funkcjonalność systemu, koszty wdrożenia i wsparcie techniczne.
- Dostosowanie i konfiguracja: Po wyborze odpowiedniego systemu ERP następnym krokiem jest dostosowanie go do potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje konfigurację systemu, aby pasował do istniejących procesów biznesowych oraz dostosowanie interfejsu użytkownika i raportowania.
- Wdrożenie: Kiedy system ERP jest odpowiednio dostosowany, można przystąpić do właściwego wdrożenia. Ten etap obejmuje instalację systemu, przeprowadzenie szkoleń dla personelu, migrację danych z istniejących systemów oraz testowanie systemu, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
- Monitorowanie i ocena: Po wdrożeniu systemu ERP ważne jest monitorowanie jego wydajności i skuteczności. Można to zrobić poprzez regularne raportowanie i analizę danych, aby ocenić, czy system spełnia oczekiwania i przynosi oczekiwane korzyści.
- Optymalizacja i doskonalenie: Wdrożenie systemu ERP to proces ciągły. Po monitorowaniu systemu należy identyfikować obszary, które wymagają poprawy lub optymalizacji, i podejmować odpowiednie działania w celu doskonalenia systemu i maksymalizacji jego wartości dla organizacji.











