AUTORYZOWANY PARTNER ENOVA365
Aktualności
Nowa wersja enova365 z numerem 2406.0.0
2 lipca, 2024
W dniu 28.06.2024. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2406.0.0 W wersji udostępniono nowości funkcjonalne w obszarach Systemowe, Sprzedaż i CRM, Handel i Magazyn, Kadry Płace i HR oraz Produkcja. W obszarze Systemowe: Dyskusje Opracowano funkcjonalność […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2404.1.3
2 lipca, 2024
W dniu 7.06.2024. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2404.1.3. W wersji udostępniono funkcjonalności związane ze zmianami w przepisach prawa dla obszaru Księgowość oraz nowości funkcjonalne w modułach Kadry Płace, Handel oraz Produkcja. W module […]
Promocja Business Intelligence. 30% rabatu
6 maja, 2024
Promocja obowiązuje 1 maja – 30 czerwca Jesteś klientem enova365 lub chcesz kupić enova365? Niezależnie od tego jaki jest Twój status, możesz mieć moduł Business Intelligence z 30% rabatem. Wystarczy, że złożysz zamówienie w terminie […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2404.0.0
24 kwietnia, 2024
w dniu 22.04.2024 r. opublikowaliśmy wersję enova365 oznaczoną numerem 2404.0.0. Szczegóły zmian dostępne są w ulotce. W wersji udostępnione zostały nowości funkcjonalne zwłaszcza w modułach Projekty i budżetowanie, Produkcja, Business Intelligence, Nieruchomości i Handel. Przypominamy, […]
CO OFERUJEMY
Analiza przedwdrożeniowa
Wdrożenie systemu
Dodatkowe funkcjonalności
Integracja z systemami
Szkolenia
Serwis
- Planowanie i analiza potrzeb: Pierwszy krok to zrozumienie potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje analizę obecnych procesów biznesowych, identyfikację obszarów, które wymagają poprawy, oraz określenie celów, jakie chcesz osiągnąć poprzez wdrożenie systemu ERP.
- Wybór odpowiedniego systemu ERP: Po zrozumieniu potrzeb Twojej organizacji należy przeprowadzić staranne badania rynku i dokładnie ocenić różne dostępne opcje systemów ERP. Należy uwzględnić takie czynniki jak funkcjonalność systemu, koszty wdrożenia i wsparcie techniczne.
- Dostosowanie i konfiguracja: Po wyborze odpowiedniego systemu ERP następnym krokiem jest dostosowanie go do potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje konfigurację systemu, aby pasował do istniejących procesów biznesowych oraz dostosowanie interfejsu użytkownika i raportowania.
- Wdrożenie: Kiedy system ERP jest odpowiednio dostosowany, można przystąpić do właściwego wdrożenia. Ten etap obejmuje instalację systemu, przeprowadzenie szkoleń dla personelu, migrację danych z istniejących systemów oraz testowanie systemu, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
- Monitorowanie i ocena: Po wdrożeniu systemu ERP ważne jest monitorowanie jego wydajności i skuteczności. Można to zrobić poprzez regularne raportowanie i analizę danych, aby ocenić, czy system spełnia oczekiwania i przynosi oczekiwane korzyści.
- Optymalizacja i doskonalenie: Wdrożenie systemu ERP to proces ciągły. Po monitorowaniu systemu należy identyfikować obszary, które wymagają poprawy lub optymalizacji, i podejmować odpowiednie działania w celu doskonalenia systemu i maksymalizacji jego wartości dla organizacji.