AUTORYZOWANY PARTNER ENOVA365
Aktualności
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.3.3
2 lutego, 2026
W dniu 30.01.2026 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.3.3. W wersji udostępniono przede wszystkim zmiany związane z przepisami dla modułów: Księgowość, Kadry Płace oraz Handel. Najważniejsze zmiany w wersji to: Księgowość: JPK_KR_PD – W związku z […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.2.2
19 stycznia, 2026
W dniu 16.01.2026 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.2.2. W wersji udostępnione zostały zmiany związane z przepisami dla modułów: Handel, Księgowość, Kadry Płace oraz nowości funkcjonalne dla modułu Produkcja Zaawansowana. Najważniejsze zmiany w wersji to: Handel: KSeF – […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.1.1
2 stycznia, 2026
W dniu 29.12.2025 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.1.1. Najważniejsze zmiany w wersji to: Kadry Płace: Deklaracje PIT – Dodano wydruk „Weryfikacja PIT-11”, który umożliwia porównanie danych wykazanych w deklaracji PIT-11 z danymi zawartymi […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.0.0
15 grudnia, 2025
W dniu 12.12.2025 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.0.0. W wersji udostępnione zostały zmiany związane z przepisami prawa dla modułów Handel, Kadry Płace oraz Księgowość. Najważniejsze zmiany w wersji to: W module Handel KSeF […]
CO OFERUJEMY
Analiza przedwdrożeniowa
Wdrożenie systemu
Dodatkowe funkcjonalności
Integracja z systemami
Szkolenia
Serwis

- Planowanie i analiza potrzeb: Pierwszy krok to zrozumienie potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje analizę obecnych procesów biznesowych, identyfikację obszarów, które wymagają poprawy, oraz określenie celów, jakie chcesz osiągnąć poprzez wdrożenie systemu ERP.
- Wybór odpowiedniego systemu ERP: Po zrozumieniu potrzeb Twojej organizacji należy przeprowadzić staranne badania rynku i dokładnie ocenić różne dostępne opcje systemów ERP. Należy uwzględnić takie czynniki jak funkcjonalność systemu, koszty wdrożenia i wsparcie techniczne.
- Dostosowanie i konfiguracja: Po wyborze odpowiedniego systemu ERP następnym krokiem jest dostosowanie go do potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje konfigurację systemu, aby pasował do istniejących procesów biznesowych oraz dostosowanie interfejsu użytkownika i raportowania.
- Wdrożenie: Kiedy system ERP jest odpowiednio dostosowany, można przystąpić do właściwego wdrożenia. Ten etap obejmuje instalację systemu, przeprowadzenie szkoleń dla personelu, migrację danych z istniejących systemów oraz testowanie systemu, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
- Monitorowanie i ocena: Po wdrożeniu systemu ERP ważne jest monitorowanie jego wydajności i skuteczności. Można to zrobić poprzez regularne raportowanie i analizę danych, aby ocenić, czy system spełnia oczekiwania i przynosi oczekiwane korzyści.
- Optymalizacja i doskonalenie: Wdrożenie systemu ERP to proces ciągły. Po monitorowaniu systemu należy identyfikować obszary, które wymagają poprawy lub optymalizacji, i podejmować odpowiednie działania w celu doskonalenia systemu i maksymalizacji jego wartości dla organizacji.











