AUTORYZOWANY PARTNER ENOVA365
Aktualności
Nowa wersja enova365 z numerem 2606.2.3
23 września, 2026
W dniu 22.09.2026 r. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2606.2.3. Jest to pierwsza oficjalnie udostępniona wersja z nowej linii technologicznej. Łączy ona w sobie szereg nowości funkcjonalnych oraz zmian systemowych zawartych w wydaniach wersji z linii […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.12.14
23 września, 2026
W dniu 22.09.2026 r. opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.12.14. Wersja zawiera zmiany m.in. w obszarze księgowym, związane z dostosowaniem bankowości elektronicznej do standardu ISO 20022, obsługę planów finansowych dla jednostek budżetowych, a także kolejną porcję […]
Nowa wersja enova365 z numerem 2512.10.12
16 czerwca, 2026
W dniu 15.06.2026 opublikowana została wersja enova365 oznaczona numerem 2512.10.12. Wersja zawierają przede wszystkim integrację z Centralnym Rejestrem Umów, funkcjonalności związane z luką płacową i delegacjami służbowymi oraz kolejną porcję usprawnień w obszarze KSeF. DMS: Integracja z Centralnym Rejestrem […]
Promocja 20% na Kadry i Płace
8 czerwca, 2026
Zbliża się 20 czerwiec, czyli Święto HR. Z tej okazji zespół enova365 przygotował promocję cenową „Poczuj nową energię w kadrach”, która trwa od 1 do 26 czerwca, na zakup zintegrowanego systemu po preferencyjnych warunkach. Zasady: […]
CO OFERUJEMY
Analiza przedwdrożeniowa
Wdrożenie systemu
Dodatkowe funkcjonalności
Integracja z systemami
Szkolenia
Serwis

- Planowanie i analiza potrzeb: Pierwszy krok to zrozumienie potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje analizę obecnych procesów biznesowych, identyfikację obszarów, które wymagają poprawy, oraz określenie celów, jakie chcesz osiągnąć poprzez wdrożenie systemu ERP.
- Wybór odpowiedniego systemu ERP: Po zrozumieniu potrzeb Twojej organizacji należy przeprowadzić staranne badania rynku i dokładnie ocenić różne dostępne opcje systemów ERP. Należy uwzględnić takie czynniki jak funkcjonalność systemu, koszty wdrożenia i wsparcie techniczne.
- Dostosowanie i konfiguracja: Po wyborze odpowiedniego systemu ERP następnym krokiem jest dostosowanie go do potrzeb Twojej organizacji. To obejmuje konfigurację systemu, aby pasował do istniejących procesów biznesowych oraz dostosowanie interfejsu użytkownika i raportowania.
- Wdrożenie: Kiedy system ERP jest odpowiednio dostosowany, można przystąpić do właściwego wdrożenia. Ten etap obejmuje instalację systemu, przeprowadzenie szkoleń dla personelu, migrację danych z istniejących systemów oraz testowanie systemu, aby upewnić się, że wszystko działa poprawnie.
- Monitorowanie i ocena: Po wdrożeniu systemu ERP ważne jest monitorowanie jego wydajności i skuteczności. Można to zrobić poprzez regularne raportowanie i analizę danych, aby ocenić, czy system spełnia oczekiwania i przynosi oczekiwane korzyści.
- Optymalizacja i doskonalenie: Wdrożenie systemu ERP to proces ciągły. Po monitorowaniu systemu należy identyfikować obszary, które wymagają poprawy lub optymalizacji, i podejmować odpowiednie działania w celu doskonalenia systemu i maksymalizacji jego wartości dla organizacji.











